Las habilidades directivas pueden adoptar múltiples formas dependiendo de cada equipo y de cada empresa; no obstante, existen una serie de habilidades clave que se pueden identificar en muchos de los líderes que han demostrado su valía como tales.

Algunos de los últimos estudios sobre dirección y liderazgo revelan que existen tres grupos de habilidades que pueden resultar muy útiles a la hora de predecir la capacidad de rendimiento de un líder. Cada vez más, estas habilidades se anteponen a las técnicas de valoración más usuales como el tipo de personalidad o el estilo de dirección entre otras.

Por regla general, los directivos con más talento suelen tener una capacidad especial en las siguientes áreas de habilidades:

Identificación de problemas. Tienen la capacidad de identificar con suma facilidad y precisión las raíces de los problemas.

Empatía. Tienen la capacidad de "ponerse en la piel de los empleados" con lo que son capaces de reconocer y equilibrar las distintas necesidades de las personas.

Apertura. Reconocen las agendas ocultas con lo que saben anticiparse a las reacciones y comportamientos de las personas.

Habilidades de autoconocimiento

Buscan la crítica constructiva. Cuando reciben feedback negativo, tienen la capacidad de ajustar su comportamiento según lo que les han dicho.

Capacidad de autoanálisis. Demuestran un "sexto sentido" para identificar y reconocer los errores propios, con lo que son capaces de efectuar tantos cambios como necesiten hasta hallar la manera correcta.

Templanza. Saben perfectamente cuándo es apropiado insistir en las ideas propias y cuándo es mejor transigir tomando las objeciones de otras personas.

Habilidades de ejecución

Precisión. Tienen la capacidad de definir acertadamente un problema priorizando las cuestiones más relevantes.

Anticipación. Son capaces de identificar los obstáculos para lograr los objetivos aportando soluciones sensatas y coherentes.

Humildad intelectual. Reconocen sus límites intelectuales con lo que saben perfectamente cuando necesitan averiguar más y más hasta llegar a una solución apropiada.